LED工业经过几年的疯长，催生了太多传奇，传闻有位“大佬”凭一张中奖彩票led防爆灯使其公司渡过了难关，然后变成了当下工业中响当当的人物。这不要说在国内，在全世界的公司处理中也归于绝无仅有的模范。在中国，民企创业实属不易。
多年的人资履历，笔者也算是阅人无数了，早年为失掉实在的人才而深感迷惘，也看到过许多“王林式”的人物在工业中处处游走，创造着一个又一个末落的“神话”。可悲的是这种悲惨剧至今仍在重复表演，却很少致使工业大佬们的警醒。
一个早年在LED封装作业中也算重量级的公司，为了改造请来了一个外籍管led防爆灯理者，传闻来头很大，在进入公司后第一把火烧的便是产品结构调整，扔掉闪现专攻白光，效果是白光没有安稳产量，而闪现客户扔掉殆尽，整个公司堕入出售和制造严肃脱节的困境中，最终是革新者走人，而公司则滑入低谷至今在默默无闻地活着。
同样在LED封装界也有一个崭露头角的兄弟，开掘了一个被竞争对手辞退的出售高层，不到半年功夫从正本的月出售额3-4百万一瞬间增长到8百万，公司基础才华并没有增强，而业务量却像打了鸡血似的疯长。但效果年底近一半的账无法收回，总led防爆灯司理下台，公司在封装领域再无动静。
还有一个在闪现领域很有影响力的公司在几年前就初步计划LED照明，这足以说明经营者的战略眼光，项目负责人是来自国内作业大型公司质量体系的总监，经过一年的工业计划，钱花了不少，项目却半死不活。笔者在一次聚会上和这位老兄led防爆灯细聊后才发现，他对商场一无所知，没有对商场产品需求进行分析，也没有对照公司的推行优势，更没有选中商场的切入方向。他只是依照制造产品的模型，将尽能够多的产品系列出产出来，更重要的是他自始至终都认为如今效果欠好，是公司投入和支撑缺少所形成的。笔者问他如果是你自已的公司你会不会这样做，他说当然不会了，我哪来这么多钱！
早年碰到过一个海吹的高手，一贯在做制造处理，却忽悠老板有一个几个亿需求的大客户。其实理性地想想，一个大客户如果跟随着一个处理人员活动，那是啥层次的客户？如果他真的有这样铁的人脉，会在公司中挣那几个辛苦钱？关健是仍有人信赖！
以上“王林式”的人才都有一个一同的特征，便是布景绮丽，身世名门，或led防爆灯者极能海吹，都是自傲地认为自个是包治百病的大师。保管的信息操控，公司急于求成的心态，给作业中游走的“王林”供应了生计的土壤，而在这些“王林”大行其道的一同，那些实在务实的作业司理人却面临着实践的生计的压力，如果引进一个人才就能发作暴利，谁还会认真地注重公司的深层处理？谁还会实实在在的做产品做效力？这便是作业人才乱象中公司最大的病根。
